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Servicio 02

Consultoría en comunicación, imagen y asuntos corporativos.

Construimos coherencia entre lo que la organización hace, comunica y proyecta.

Comunicación, imagen y asuntos corporativos

Coherencia que protege la reputación.

La reputación de una organización se fortalece cuando existe coherencia entre lo que hace, lo que comunica y la manera en que se relaciona con sus grupos de interés.

Acompañamos a la alta dirección en el diseño e implementación de estrategias de comunicación, imagen y asuntos corporativos que fortalecen el posicionamiento institucional, consolidan relaciones de confianza y protegen uno de los activos más valiosos del negocio: su reputación.

Cuatro piezas azules alineadas sobre fondo blanco, que representan la coherencia en la comunicación corporativa
Qué incluye

Cómo fortalecemos la reputación corporativa.

Integramos comunicación, imagen y asuntos corporativos en una sola estrategia, coherente con lo que la organización hace.

01

Estrategia de comunicación corporativa

Definimos mensajes, audiencias y canales alineados con los objetivos del negocio.

02

Posicionamiento e imagen institucional

Fortalecemos la forma en que el mercado y la opinión pública perciben a la organización.

03

Gestión de reputación y asuntos corporativos

Anticipamos riesgos y gestionamos la relación con autoridades, gremios y comunidades.

04

Relacionamiento con stakeholders

Mapeamos a los grupos de interés y diseñamos planes de relacionamiento de largo plazo.

05

Vocería y posicionamiento de líderes

Preparamos a la alta dirección para comunicar con claridad y credibilidad.

06

Comunicación de proyectos estratégicos

Acompañamos lanzamientos, inversiones y procesos de cambio con una narrativa clara.

Situaciones frecuentes

Cuando la reputación y la confianza están en juego.

01

La organización enfrenta una exposición pública, regulatoria o reputacional relevante.

02

Un proyecto estratégico necesita el respaldo de sus grupos de interés.

03

La empresa no comunica con claridad su valor, su visión o su impacto.

Conversemos sobre los desafíos de tu negocio.

Cuéntanos qué necesita tu organización y exploremos cómo On Business Partner puede acompañarte.

Agenda una reunión exploratoria (20 min)